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畅唐潘广乐:地方休闲游戏的社交梦想

时间: 2017-10-11 07:05 来源: 未知 作者: admin

  2016年3月17日下午两点,浙江畅唐网络股份有限公司执行总裁潘广乐先生出现在第十二届TFC全球移动游戏大会暨智能娱乐展展台。一般情况下畅唐网络几乎很少出现在媒体的报道里,而这次是一个例外。主流游戏圈内少有人谈论棋牌游戏,更少有人细究差异化巨大的地方棋牌游戏市场。就是这样一个少有媒体关注的方向,潘广乐先生告诉笔者:”畅唐已经深耕地方棋牌市场12年,现处于上市申报阶段,正在准备主板IPO。”

  对于畅唐,或许大家不太熟悉,而说到畅唐旗下的产品——同城游,也许大家就多少有些了解。同城游是中国最具地方特色的网络休闲类游戏平台。目前已覆盖400多座城市,提供近500款颇具地方特色的休闲游戏,注册用户达1.5亿,月度活跃用户超过600万。

  在问到畅唐网络为什么会选择三四线城市的这样一个细分市场的时候,潘广乐先生告诉笔者:”我们在做市场调研时,发现一二线城市竞争已非常激烈,而在人口基更数大的三四线城市,却少有互联网公司发掘它的价值,这是一个宝贵的机遇。当真正进入这一市场,并为此展开游戏研发与推广之后,事实验证了我们的决策是正确的。”

  “畅唐网络一直专注于休闲游戏本地化。在过去的十年里,我们的理念是让大家能够玩到本地化定制游戏。发展至今,我们已有500多款游戏,其中有400款在全国范围内都是独一无二的。2015年,公司启用全新品牌战略定位‘本地游戏+本地社交’,提出‘本地人就要一起玩’的品牌理念。我们希望同城游不仅是一个本地游戏平台,还能为更多本地玩家提供他们所需的社交服务。”

  ”尽管品牌战略进行了微调,但我们依旧专注于三、四线城市。在畅唐看来,目前我们仅完成了对25个省,400余座城市的覆盖,本地化休闲游戏的市场拓展空间依然巨大。不仅如此,如今手游市场用户的主要增长点也集中在了三四线城市,在我的演讲《从红海到蓝海,三四线城市手游推广破局》中已做了详细阐释。“潘广乐先生如是谈到。

  当问到,畅唐网络未来会有什么布局的时候?潘广乐先生笑道:“其实有明确社会价值的公司,并不需要太折腾。对于畅唐来讲,为用户提供最想要的休闲游戏产品,做好本地社交,专注于这一点就已经足够了。虽然用户的选择可能会趋向于泛化、公共化,但是本地人的属性永远不会丢失。我们通过同城游平台把大家连接在一起,让大家在休闲放松的同时能够结交更多的本地朋友,产生更多互动,这就是我们的价值所在。

  而在问到关于公司的营收和人员的组成时,潘广乐先生告诉笔者:“公司在职员工目前有600人左右,其中300多人都是研发人员,足以可见我们对于产品研发与用户体验的重视。至于营收具体的数据暂不方便透露,在结构上拥有网页端,移动端,PC端三大块的营收结构。在利润上,畅唐网络完全符合主板的IPO要求”(笔者注:主板IPO要求企业年利润至少要大于3000万,而且每年要保持30%以上的增速)。

  “畅唐没有选择上新三板,就是向大家传递一个很明确的信号——公司盈利状况良好,不需要以新三板的模式进行资本运作。我们上市不是为了圈钱或变现,只是我们这个梦想需要的成本太大了。全国有2800多个县市,我们现在才覆盖了400个,我们要实现为每一个城市创造快乐的理想需要耗费的资源庞大到难以想象,上市主要是为了梦想的早日实现。”

  “此外,我们上市也向大家表明,畅唐的业务模式非常健康,盈利能力强劲有力,否则我们无法去做IPO。畅唐网络接受上市辅导的信息在浙江省质监局都可公开查询,相关准备工作已经基本完成。”

  以网络棋牌游戏为代表的休闲类游戏已经历了多年的发展,在腾讯与联众等网络巨头的阴影之下,畅唐网络依旧找到了一条属于自己的发展道路,也为当前同质化严重的游戏市场带来了不一样的思路。对于地方休闲游戏的社交梦想,畅唐网络不仅在走,而且走的很坚定。

  2016年3月17日下午两点,浙江畅唐网络股份有限公司执行总裁潘广乐先生出现在第十二届TFC全球移动游戏大会暨智能娱乐展展台。一般情况下畅唐网络几乎很少出现在媒体的报道里,而这次是一个例外。主流游戏圈内少有人谈论棋牌游戏,更少有人细究差异化巨大的地方棋牌游戏市场。就是这样一个少有媒体关注的方向,潘广乐先生告诉笔者:”畅唐已经深耕地方棋牌市场12年,现处于上市申报阶段,正在准备主板IPO。”

  对于畅唐,或许大家不太熟悉,而说到畅唐旗下的产品——同城游,也许大家就多少有些了解。同城游是中国最具地方特色的网络休闲类游戏平台。目前已覆盖400多座城市,提供近500款颇具地方特色的休闲游戏,注册用户达1.5亿,月度活跃用户超过600万。

  在问到畅唐网络为什么会选择三四线城市的这样一个细分市场的时候,潘广乐先生告诉笔者:”我们在做市场调研时,发现一二线城市竞争已非常激烈,而在人口基更数大的三四线城市,却少有互联网公司发掘它的价值,这是一个宝贵的机遇。当真正进入这一市场,并为此展开游戏研发与推广之后,事实验证了我们的决策是正确的。”

  “畅唐网络一直专注于休闲游戏本地化。在过去的十年里,我们的理念是让大家能够玩到本地化定制游戏。发展至今,我们已有500多款游戏,其中有400款在全国范围内都是独一无二的。2015年,公司启用全新品牌战略定位‘本地游戏+本地社交’,提出‘本地人就要一起玩’的品牌理念。我们希望同城游不仅是一个本地游戏平台,还能为更多本地玩家提供他们所需的社交服务。”

  ”尽管品牌战略进行了微调,但我们依旧专注于三、四线城市。在畅唐看来,目前我们仅完成了对25个省,400余座城市的覆盖,本地化休闲游戏的市场拓展空间依然巨大。不仅如此,如今手游市场用户的主要增长点也集中在了三四线城市,在我的演讲《从红海到蓝海,三四线城市手游推广破局》中已做了详细阐释。“潘广乐先生如是谈到。

  当问到,畅唐网络未来会有什么布局的时候?潘广乐先生笑道:“其实有明确社会价值的公司,并不需要太折腾。对于畅唐来讲,为用户提供最想要的休闲游戏产品,做好本地社交,专注于这一点就已经足够了。虽然用户的选择可能会趋向于泛化、公共化,但是本地人的属性永远不会丢失。我们通过同城游平台把大家连接在一起,让大家在休闲放松的同时能够结交更多的本地朋友,产生更多互动,这就是我们的价值所在。

  而在问到关于公司的营收和人员的组成时,潘广乐先生告诉笔者:“公司在职员工目前有600人左右,其中300多人都是研发人员,足以可见我们对于产品研发与用户体验的重视。至于营收具体的数据暂不方便透露,在结构上拥有网页端,移动端,PC端三大块的营收结构。在利润上,畅唐网络完全符合主板的IPO要求”(笔者注:主板IPO要求企业年利润至少要大于3000万,而且每年要保持30%以上的增速)。

  “畅唐没有选择上新三板,就是向大家传递一个很明确的信号——公司盈利状况良好,不需要以新三板的模式进行资本运作。我们上市不是为了圈钱或变现,只是我们这个梦想需要的成本太大了。全国有2800多个县市,我们现在才覆盖了400个,我们要实现为每一个城市创造快乐的理想需要耗费的资源庞大到难以想象,上市主要是为了梦想的早日实现。”

  “此外,我们上市也向大家表明,畅唐的业务模式非常健康,盈利能力强劲有力,否则我们无法去做IPO。畅唐网络接受上市辅导的信息在浙江省质监局都可公开查询,相关准备工作已经基本完成。”

  以网络棋牌游戏为代表的休闲类游戏已经历了多年的发展,在腾讯与联众等网络巨头的阴影之下,畅唐网络依旧找到了一条属于自己的发展道路,也为当前同质化严重的游戏市场带来了不一样的思路。对于地方休闲游戏的社交梦想,畅唐网络不仅在走,而且走的很坚定。

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